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新业态：“打破常规、不受束缚、模糊界限、个性鲜活”，KK将这样的价值主张融入品牌，探索旧有业态的升级、重构“人、货、场”，在空间设计上删繁就简、服务体验上避免打扰、定价原则上剔除溢价，回归产品本身。快时尚：KK与用户连结紧密，依靠智能信息化系统分析数据，能对人群时尚品味即刻反应，并快速反馈至全球供应链以迭代商品种类，为用户在进口品等多个生活领域提供持续的新鲜感和丰富度。
新零售：用极致的性价比馈赠消费者，这背后离不开KK对产品精细化地运营。作为一家科技公司，凭借对零售业态的充分理解以及对信息化、数据化、智能化系统上的不断投入与创新，KK正推动进口品及整个零售产业的技术革新，致力于成为拉动国民消费的新引擎。如何从激烈的战局中脱颖而出，形成真正的核心壁垒，保持持续吸引顾客的能力，并早日实现规模化盈利，是这些新式美妆集合店必须考虑的问题。
株洲诺米货架供应、集合店kkv货架产品精细化运营
而对于被拍在沙滩上的前浪们来说，巨大的美妆消费市场仍客观存在，美妆零售也不是赢家通吃的行业，关键是要真正抓住消费者需求的变化和市场变化，来不断做出调整和革新。美妆消费非常注重体验感，这些新型美妆店能吸引年轻人的一大原因在于，它们会根据消费者的需求去打造线下体验的新场景。丰富的商品可以给消费者提供更多的体验机会，而潮流炫酷的空间设计和商品陈列，又让这些门店成为网红打卡地。
在国内的竞争环境下，成为风向标，某种程度上也意味着避不开被借鉴或者模仿和抄袭。不过多位商业地产的高层人士都表达了类似的观点，即THECOLORIST调色师对于美妆零售的升级是由内而外的，“这很像鲶鱼效应，老一辈的美妆品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的、系统性的”，曾至鸣说。风向标的最显著特征是快，这贯穿在THECOLORIST调色师问世至今的整个过程中。